四川在线紫阳频道新闻（记者闫俊义）优化项目审批，建立重点项目，与直接负责制和县级领导一起工作，链接项目主系统，工作例行系统，项目问题，乐智县是2016年首次关于销售管理系统的新闻发布会29，确保2016年乐智县重大项目有序进行，乐智县是一项创新的项目工作我们实施了各种措施。
乐智县党组书记兼发展改革局局长温国光在2016年表示，乐智县计划中有226个重大项目，总投资827。
在建项目43个，预计年投资149亿元，其中5亿元，新开工项目183个，年投资84个。
3亿元。
项目投资在经济增长中起着重要作用。为了加快项目建设，扩大合理有效投资，促进侦察县经济社会的持续健康发展，
温国光说，项目审批是从服务角度优化的。
不会少量影响周围环境的维护和加固项目简化了EIA程序。
例如，道路维修和加固，学校重建和扩建等典型项目不需要项目建议书，而以前的正常流程项目的批准则需要20天以上才能完成你可以优化批准后5天内。
对于批准的重大项目，将实行县级领导一级负责制和重大项目制。
该县所有226个重大项目之后，都是县级领导。每月举行一次项目工作会议。联合项目中与项目有关的单位负责人和县级负责人应参加定期会议，讨论项目进度和项目外观。
执行项目实施期间发生的问题，并执行库存管理。
对于在项目实施期间发生的问题，将列出问题列表，并从列表中删除销售数量。如果没有可用的解决方案，则考虑会议。如果长期未解决问题，则负责人负责。
温国关说，销售编号系统可以提高项目负责人的兴趣，并激励他们解决问题。
实际上，一些项目非常重要，可以在经济发展中发挥作用。您也可以运行VIP系统。
文国观告诉记者，未来一些重大项目，项目业主将享受贵宾待遇，在资金，土地等方面提供一定程度的保障，确保项目的顺利开展。他说。
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